于凤河一行到质量提升项目饶盖公路（第七工程处）调研

近日，黑龙江农垦建工路桥有限公司党委书记、董事长于凤河一行深入质量提升项目G229国道饶盖公路（第七工程处）调研基层领导班子责任成本分解及落实情况，并开展基层领导班子量化考核。公司党委副书记、纪委书记兼工会主席刘玉梅，党委委员、副总经理祖显威，党委委员、副总经理高建国等参加了调研和检查。调研组在施工现场了解情况后，回到项目部会议室，认真听取了第七工程处领导班子成员量化责任成本工作汇报。详细了解了工程建设情况、基层领导班子量化责任分工工作情况，并给出了具体性的指导意见。

于凤河指出，项目建设方面，一定要严把工程质量关、安全关，在保证安全、质量的前提下加快工程进度，确保工程如期按质量完成，要用心打造一个好的企业形象、好口碑的精品工程！项目领导班子量化责任成本落实方面，大方向正确，体系较健全，但具体责任指标应是动态的，需要更有操作性。量化责任要细化至分项工程、明确责任、落实指标，用数据做为考核结果。

于凤河强调，推行责任成本量化考核一年多，虽然落实难度大，但整体管理水平有所提高，责任成本体系建立要在进一步细化，责任成本体系是一种管理理念，是在公司各项规章制度的前提下，进行推进和深化，要行稳、致远、走实、走好每一步。基层领导班子要以项目管理为中心，转变管理理念；责任成本体系要有连续性、要建立长期规划，及时发现问题、找出原因，并改进。

于凤河重申，基层领导班子责任成本量化考核是公司改革的重要举措之一，关系到公司的总体发展，所有人要认真反思自己、提高自己，与公司共发展。

在董事长的勉励之下，大家充满激情，信心满满，表示要全力以赴投入项目建设中，集中力量深入开展和落实基层领导班子责任成本量化考核制度，将其融入到项目管理的每个角落。

据悉，此次调研中，公司党委副书记、纪委书记兼工会主席刘玉梅代表公司党委还就基层发展，职工思想动态，人才培养与基层部分职工进行了真诚热烈的谈心谈话，职工代表们为公司发展建言献策，职工主人翁意识也得到了充分的加强。